一、 诚实守信
三、 勇于承担责任,做错事先认账,然后积极解决问题;
五、 用心去思考导致本行业、本岗位成功的因素,并付诸行动;
七、 懂得感恩、乐于投资他人,施与受都要关注;
九、 懂得市场经济的机理,把成就客户作为实现自身价值的基础;
二、 认真执着、不耍小聪明,结果导向、执行到位;
四、 开放,乐于接受新事务和异见,善于沟通,有事公开谈;
六、 永不满足、永不麻木、不断改善,无论是业绩还是工作方法和流程;
八、 善于设计和规划自己的发展轨迹,目标明确、使命必达;
十、 独立人格,追寻规律与真理,不追逐权力;
人力资源团队
人才是科技的载体,是科技的发明创造者,是先进科技的运用者和传播者。如果说科技是第一生产力,那么人才就是生产力诸要素中的特殊要素。人才不仅是再生型资源、可持续资源,而且是资本性资源。在现代企业和经济发展中,人才是一种无法估量的资本,一种能给企业带来巨大效益的资本。我们将致力于创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境,建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制,吸引人才,留住人才,满足百年金宇对人才的需要,从而实现金宇的持续发展。
生产制造团队
作为传统的制造型企业,我们是企业的攻坚力量,是公司经营的先锋部队。在现代化的生产管理中,我们承担着制造产品、执行任务、树立品牌的重任,我们将打造“快速反应、马上落实、坚决执行、不打折扣”的战斗团队,牢固树立“生产第一、安全至上”的思想意识,坚决做到“不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品”。
品质管理团队
站在供应商生产和盈利的角度,协助其提升品质,降低成本,而非仅仅验货和退货。站在生产顺畅和精益的角度,监控生产的各输入条件是否正常,而非仅仅过程的抽样检验和判断是否合格。站在设计、工艺的角度,有针对性、有重点性的控制品质,而不是盲目扩大检验力度。站在企业经营效益的角度,推行源流品质管理,预防问题的发生。站在客户的角度推行品质管理,而不是关起门来做品质检查。
难点分析
针对在公司市场营销、生产管理、技术研发、行政服务等各个环节出现的任何问题,我们都将认真对待,妥善处理,并举一反三,防微杜渐,深耕细作。在各自经营领域里,力争实现“宽十米,深千米”。