2019中国“安全生产台州行”走进我司考察观摩
2019-06-14
     613日下午,《中国安全生产杂志》社、《中国应急管理报》社、《浙江法制报》社、《台州日报》社等、《台州晚报》社20多家新闻媒体,在市应急管理局、区政府宣传部、街道工业办公室等领导的陪同下,莅临我司观摩、考察安全工作,公司董事长王加许、副总经理兼首席安全官屠荣辉进行了热情接待。


 

     见面会上,董事长王加许首先介绍了公司的发展历程及企业文化,他讲道:金宇机电在15年的发展历程中,始终保持着诚信、严谨、求真、务实的经营理念。这15年的飞速发展,得益于广大金宇人始终如一的精诚团结和不离不弃,更得益于所有干部、员工“生命至上、安全第一”的安全意识。这15年来,无论是当初的小规模作坊,还是如今的初具规模,公司都始终将安全工作放在首位。20179月,车间曾因为设备故障,引发了火情。但是在火情发生的第一时间里,基层干部能迅速、果断、正确的处置火情、疏散员工,将火情造成的损失降到了最低。这得益于我们平时的安全工作抓得好,得益于我们上下一心齐抓共管。随后,他介绍:在面对工作失误,公司和干部都更加认识到,仅仅依靠培训和组织还远远不够。为此,公司召开专题讨论会,提出了“有业绩才能发展,无安全等于零”的核心安全思路,分别从四个“从严”抓起。一是从严抓责任、抓制度,将安全落实到每一个环节。健全公司安全管理委员会职责,建立三级安全责任网,横向到边,纵向到底,并将涉及安全的“三违”、隐患、事故纳入到各级干部的月度绩效考评中。二是从严抓投入、抓改造,从根源排除安全隐患。自2018年以来,公司先后投入500万元,用于设备的改造和工艺的改进,其中包括连续式沉浸烘箱、6条自动化流水线、悬挂线;由安全委员会牵头,建立检修、维护、保养、报废等管理制度,完善各种检查表单记录,健全设备、设施、工具等检测规范,保证各种设备的安全、正常运行。公司还针对生产设备、工艺的特定条件和作业过程,以其危险性为对象,识别和预测可能发生的事故,开展对应的安全教育和训练活动共4次,开展员工自查自纠活动20余次,开展生产工艺优化活动10余项,通过改善提案、技术创新,实现生产工艺优化30多项。三是从严抓排查、抓治理,对待问题不遮丑,面对隐患一撸到底。每月22日,公司都会组织各部门参加的安全大检查,对每个车间、仓库、班组、宿舍进行全方位无死角排查,对存在的问题落实责任人、制定整改标准、限定完成时间。同时,制造部门、技术部门每月还进行不定期的专项检查,重点针对浇漆场所,绝缘漆、稀释剂、助焊剂等危化品,落实责任人,完善监控措施,严格控制领取用量和存放数量,按照制度严格执行标准规范,避免因易燃物造成重大安全事故的发生。四是从严抓教学、抓演练,打造特色安全文化。公司每年都会从新员工开始,进行全脱岗的安全培训,对于考试不合格的不予录取。每月进行三级安全教育培训,每年进行两次全员参与的消防演练。此外,每年的安全生产月,公司还举办消防技能大比武、安全知识竞赛等活动,形成了初具特色的安全文化。


 

      听完董事长的介绍,观摩团一行对我们在安全工作方面所取得的成绩一致表示赞许,为我们持之以恒以安全确保稳定的求实态度点赞。市应急管理局党组成员、副局长虞圣钰表示:安全工作贵在坚持,公司要继续保持和发扬优良传统,将四个“从严”工作做实、做细、做透。安全源于警惕,事故出于麻痹。希望广大新闻媒体朋友,将公司的先进做法,科学的管理经验传播开来,让台州众多大小企业以金宇为标杆,多学习、多交流,这样才能更好地促进地方经济的繁荣、稳定。



      最后,应媒体朋友们要求,在屠总的陪同下走进一线,观摩自动化流水线,观摩现场安全管理,零距离采访一线员工,了解公司安全工作的具体细节和落实情况。观摩一行分别参观了装配、绕线和小米三大车间,对我司在现场管理、安全治理、看板宣传、责任落实、设备布局等方面表示钦佩。中国安全生产杂志浙江站李明伟站长告诉笔者:走了很多家大中型企业,像你们这样真正将安全工作做得这么实在的,还很少见!