“立足市场，聚焦质量，打造全球领先的电动轻型车电机专家”，金宇星启动了“百日质量提升行动”攻坚战。公司提出，面对行业的质量变化，各级管理者要有超强的预见性、敏锐性，未雨绸缪，提前行动，全员、全面、全方位提升产品质量、服务质量。

      产品质量是全体金宇星人的价值和尊严的体现，如今的管理已经由产品质量过渡到过程质量、体系质量，由体系质量上升到经营质量，质量是企业发展的基石。同时，还要注意经济性和有效性，市场要求及企业发展需要迫使我们必须聚焦质量提升，因此全面推行“百日质量提升行动”势在必行，就当下对标汽车行业IATF16949质量管理体系的要求，各部门根据部门职能，针对本部门负责的模块，将薄弱的、没有做好的工作环节进行分析、梳理，对标体系要求，查找差距，制定行动计划和目标，逐层分解，用结果说话。会上提出百日质量提升宗旨及口号：“人人敬畏产品质量，人人重视过程质量，人人关心经营质量！只要思想不滑坡，方法总比困难多！

      行动要求所有管理部门负责人根据自身部门职责分工，制定“百日质量提升计划”，并组织研讨确定，在100天内，公司将分阶段对所有部门百日质量提升计划落实情况进行点检。 

      质量无小事，各部门需通力合作，共同做好工作质量，真正提升企业综合实力和市场竞争能力，确保行业的领导者地位。先于“精”，勇于创新，为贯彻金宇星“专精设计、精益求精、全程管控、至诚服务”的质量方针而不懈努力，充分发挥各部门管理者的主观能动性，认真履行工作职责，群策群力完成百日质量提升计划，同心协力，“劲”我所能、勇创佳绩！