背景：

    自6月9日金宇星启动全员创新改善活动以来，已持续开展了两个月，共有三期合计143项提案进行了分级评审，其中提案人张青法的“装配轮、线包、盖子自动压装改善”项目获得了“特别提案奖”的评定。作为公司老员工的张青法，其脚踏实地、敢于创新、全心投入的敬业精神值得我们全员去学习和广泛宣传。

张青法 初印象 

第一次见到张青法时，他还在忙着处理一些设备问题，浓浓的黄岩本地口音，真诚朴实、平易近人的模样很快就拉近与你的距离。

自工作起，他一直在跟机器打交道，金宇星的15年工作时间里，从车间装配，到产品检验，到设备研发，他始终未偏离“轨道”。他喜欢动脑研究小发明，每做完一项工作后都会复盘、思考：有没有可能把设备得功能再进一步提升？金宇星每一项独有技术的攻破，都是源于像张青法一样的员工对思考力的转化。

 01 

精益求精，秉承产品第一的“匠心”精神 

在设备没有更新之前，员工在装配“轮子、线包、盖子”时放轮子后需手动锁紧，操作上很繁琐，劳动强度也比较大，每天大约有30台轮子存在晃动现象，轴承的损坏率有点高。“如何实现自动化操作，把操作工序繁琐变简单，产品品质提升，报损成本下降，如果能实现，对公司来说无疑是件好事。”  张青法淡淡地描述。

然而，要改变，必定劳心费力，爱动脑筋的张青法每天吃饭、睡觉时脑子里都是机器、设备。从研发构思，到图纸自主设计，模具的开发制造，物料的采购，张青法都亲自把关，经过五、六轮不断地改善和调试，最终才正常投放使用，每一个环节都像闯关一样，一点都马虎不得。

改善后的设备，取消手动锁紧工序,按钮后白动锁紧,便于操作,劳动强度大大减轻，品质也大幅提高，将一流的原材料和先进的制造工艺相结合，致力于进一步使产品质量走向高标准化，金宇星严守最高质量标准，秉承精益求精的匠心精神。

 02 

长期专注生产设备的技术先进性 

谈起此次创新研发项目，上级领导、公司领导是否给予支持，张青法露出肯定的笑容。“一直以来，公司都主张创新，我们设备课人员也会经常组织去参观行业优秀企业，学习先进技术和理念。只要能提升有进步，公司领导都会非常支持我们去做技术创新，在人员配备上也会给到最大的支持和调配，包括技术研发部领导、车间领导、采购部领导等各部门都是无条件支持的。”这也体现了金宇星长期专注于先进制造设备的研究，专精于自主创新研发自动化生产设备、不断改良工艺等方面的技术，不断突破以提高电机性能，以保障电机产品的安全性、可靠性、先进性。

 03 

 管理水平和持续经营能力的不断提升

目前电机行业市场竞争压力非常大，人工成本、材料成本都非常高，这就需要企业自身不断提高工作生产效率，提升产品品质，增加资源利用率，从而进一步提升经济效益和企业核心竞争力。当问起公司举办创新改善提案活动的意义，善聊的张青法又表达了他的想法：“人人有改善能力，事事有改善空间，我非常能理解公司的初衷。基层员工贴近产线，能够及时发现存在的问题，因为有实操经验也便更善于解决问题、优化问题，这次公司组织创意改善活动，也是管理水平不断提升的表现。”

 04 

老员工对公司品牌升级的个人见解 

2004-2007年，电动车行业正处在初级规模化生产阶段，张青法是2006年入职的，当时的金宇星开始进入快速成长期，已经非常注重技术和品质的创新，一定程度上代表着行业电机的最高标准。“我来的时候，一开始是在车间做装配，后来永磁无刷电机技术成熟，公司不断进行结构调整和优化，制造设备和生产技术明显改进，产品质量也稳步提升。金宇星在王董的带领下快速发展，从几十个人逐渐到几百个人再到现在将近2000人，感觉就像从小看着长大的孩子，一点一滴地成长，特别欣慰也特别有成就感！”张青法娓娓道来。

目前公司正在做品牌升级，愿景是成为电动轻型车驱动系统全球领导者，作为一个老员工，张青法说：“公司的愿景下也隐藏着员工的使命，作为一个跟随多年的老员工，我会把目标放在智能机器人、机械手等自动化生产设备上，以更高的视野要求自己，竭力为公司实现综合性驱动系统的打造，不断以创新科技为客户实现价值增值。”在企业文化建设上，金宇星力求为员工提供良好的工作、生活环境及丰富的员工福利，公司每年都会有旅游、年餐、运动会等系列活动，努力提高员工凝聚力和归属感。